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麗洲建設集團有限公司開展卓越績效管理模式系列培訓

日期:2018-08-02

    為了更好的推行卓越績效管理模式,促進企業規范化發展。積極響應政府政策,201882日,在集團總部中型會議室開展卓越績效管理模式系列培訓,公司特邀金華萬通咨詢公司政府質量獎培訓教師趙曉紅老師來到公司進行卓越績效管理模式系列內訓。

    卓越績效標準包括GB/T195802004《卓越績效評價準則》和GB/T195792004《卓越績效實施指南》, 該模式源自美國波多里奇獎評審標準,以顧客為導向,追求卓越績效管理理念。包括領導、戰略、顧客和市場、測量分析改進、人力資源、過程管理、經營結果等七個方面。卓越績效模式是當前國際上廣泛認同的一種組織綜合績效管理的有效方法/工具。目的是引導組織追求卓越績效,提高產品、服務和經營質量,增強競爭優勢。它為企業提供了一個卓越管理模式,推動企業從質量管理體系過程的符合性、有效性,跨向追求過程的卓越性,推動企業獲取卓越績效。

    本次培訓得到公司領導的高度重視,8月2日的卓越績效第一期培訓中,公司領導、卓越績效實施相關部門人員及中層以上管理骨干共計20余人參加了培訓。公司將在之后的系列學習中,組織全員認真學習相關標準與指南;做到主動參與,扎實推進卓越績效管理模式,在運行過程中不斷完善和改進,建立卓越績效的長效機制,使公司各項工作得到全面提升。

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0 | | 陳瀟斌 |
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